Enlaces: ciencia, precoces y violencia
La ciencia es la evolución del pensamiento. La lucha por plantear teorías y descubrir leyes que expliquen la realidad, buscando los errores en las del pasado. Este artículo sobre Thomas Young y el comportamiento de la luz es la prueba de lo anterior: "Young había demostrado que la luz se comportaba de una manera muy similar al sonido y Newton parecía derrotado. Sin embargo, la historia no había acabado. Primero, el físico Max Planck descubrió a finales del siglo XIX que la energía no era un chorro continuo sino que se emitía en paquetes discontinuos, como si fuera un código morse. Pocos años después, fue Einstein el que descubrió que lo mismo sucedía con la luz. No había una emisión continua sino que se propagaba en diminutos pulsos (como la energía) que fueron bautizados como fotones".
Siempre hay personas que destacan desde muy jóvenes en distintas actividades. Por ejemplo, Tiger Shen que a sus 17 años ya está trabajando de programador en una empresa sin haber pasado por la universidad. Es evidente que las empresas necesitan personas que sepan hacer lo que se les pide, sin necesidad de haber tenido una formación reglada, pero es peligroso comparar el rendimiento de estas personas con facilidad para aprender solas y los que estamos en la media.
Jorge Bustos sobre la agresión a Rajoy y las comparaciones de muchos idiotas: "Hay un abismo metafísico y moral entre despedir a un trabajador y hostiar a un presidente, y que Junqueras y miles de españoles más aún no lo entiendan certifica el fracaso de generaciones enteras de maestros". Las generalizaciones sirven en algunos casos pero no en otros: "Lo que no cambia son los atajos que toma el rasero progresista para primar lo singular o lo colectivo según las circunstancias. Si un cura del Opus viola a un niño, el problema es del Opus, no del cura. Si un machista zurra a su mujer, el problema es estructural y político, no tanto del enajenado. Si el cachorro de una ideología genealógicamente violenta le revienta la cara a Rajoy (ah bueno, es Rajoy...), entonces se trata del típico muchacho conflictivo".
Siempre hay personas que destacan desde muy jóvenes en distintas actividades. Por ejemplo, Tiger Shen que a sus 17 años ya está trabajando de programador en una empresa sin haber pasado por la universidad. Es evidente que las empresas necesitan personas que sepan hacer lo que se les pide, sin necesidad de haber tenido una formación reglada, pero es peligroso comparar el rendimiento de estas personas con facilidad para aprender solas y los que estamos en la media.
Jorge Bustos sobre la agresión a Rajoy y las comparaciones de muchos idiotas: "Hay un abismo metafísico y moral entre despedir a un trabajador y hostiar a un presidente, y que Junqueras y miles de españoles más aún no lo entiendan certifica el fracaso de generaciones enteras de maestros". Las generalizaciones sirven en algunos casos pero no en otros: "Lo que no cambia son los atajos que toma el rasero progresista para primar lo singular o lo colectivo según las circunstancias. Si un cura del Opus viola a un niño, el problema es del Opus, no del cura. Si un machista zurra a su mujer, el problema es estructural y político, no tanto del enajenado. Si el cachorro de una ideología genealógicamente violenta le revienta la cara a Rajoy (ah bueno, es Rajoy...), entonces se trata del típico muchacho conflictivo".
Enlaces: marcas, fortaleza, constituciones y felicidad
Las marcas ayudan a evitar engaños y decepciones a los consumidores tras la compra de productos, de hecho, cuanto más prestigiosa es una marca mayor incentivo tiene para vender en el mercado productos de calidad: "Therefore, while consumers may receive a direct benefit for the extra price they pay for brand-name products, such as the status of driving a BMW, the higher price also creates market incentives for companies with valuable brand names to maintain and improve product quality because they have something to lose if they perform poorly".
13 buenos consejos para ser fuertes mentalmente, de los que destaco: no sentir pena por uno mismo, no enfocarse en cosas que están fuera de nuestro control, no tratar de complacer a todo el mundo, no cometer los mismos errores repetidamente, no tener envidia del éxito de los demás, no rendirse tras el primer fracaso, no sentir que el mundo te debe nada, y no esperar resultados inmediatos.
Juan Gutiérrez sobre la tendencia hispanoamericana a hacer muchas leyes y constituciones: "Pero regulación y Administración deben comprenderse como dos inseparables compañeros de viaje, y aquí seguramente es donde podemos encontrar otro gran pecado constitucional. El propio Stuart Mill, en sus Consideraciones sobre el Gobierno representativo, quedaba perplejo ante la devoción y vocación regulatoria hispánica y su preferencia a pagar más impuestos y tributos de todo tipo, antes que reducir los empleos públicos y, consiguientemente, las estructuras administrativas. Porque la presencia de Administraciones, más tarde o más temprano, se traduce necesariamente en reglamentaciones y más reglamentaciones".
David Tomás, cofundador y director de Cyberclick Group: "muchos confunden empresa feliz con no trabajar. Y no es así, se trabaja mejor, por eso se trabaja más". Y esto: "un buen proyecto de empresa, un buen liderazgo, un buen trato, salarios justos, sentirse bien en el trabajo, estar valorado, aprender y, sobre todo, saber que puedes contar con la empresa en momentos difíciles, retiene a los mejores. Pero eso cuesta mucho más que dar una serie de prebendas que suelen ser de cara a la galería".
13 buenos consejos para ser fuertes mentalmente, de los que destaco: no sentir pena por uno mismo, no enfocarse en cosas que están fuera de nuestro control, no tratar de complacer a todo el mundo, no cometer los mismos errores repetidamente, no tener envidia del éxito de los demás, no rendirse tras el primer fracaso, no sentir que el mundo te debe nada, y no esperar resultados inmediatos.
Juan Gutiérrez sobre la tendencia hispanoamericana a hacer muchas leyes y constituciones: "Pero regulación y Administración deben comprenderse como dos inseparables compañeros de viaje, y aquí seguramente es donde podemos encontrar otro gran pecado constitucional. El propio Stuart Mill, en sus Consideraciones sobre el Gobierno representativo, quedaba perplejo ante la devoción y vocación regulatoria hispánica y su preferencia a pagar más impuestos y tributos de todo tipo, antes que reducir los empleos públicos y, consiguientemente, las estructuras administrativas. Porque la presencia de Administraciones, más tarde o más temprano, se traduce necesariamente en reglamentaciones y más reglamentaciones".
David Tomás, cofundador y director de Cyberclick Group: "muchos confunden empresa feliz con no trabajar. Y no es así, se trabaja mejor, por eso se trabaja más". Y esto: "un buen proyecto de empresa, un buen liderazgo, un buen trato, salarios justos, sentirse bien en el trabajo, estar valorado, aprender y, sobre todo, saber que puedes contar con la empresa en momentos difíciles, retiene a los mejores. Pero eso cuesta mucho más que dar una serie de prebendas que suelen ser de cara a la galería".
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