Global solar dominance in sight as science trumps fossil fuels, by Ambrose Evans-Pritchard.
The technology is improving so fast - helped by the US military - that it has achieved a virtous circle. Michael Parker and Flora Chang, at Sanford Bernstein, say we entering a new order of "global energy deflation" that must ineluctably erode the viability of oil, gas and the fossil fuel nexus over time. In the 1980s solar development was stopped in its tracks by the slump in oil prices. By now it has surely crossed the threshold irreversibly.
Leviathan of last resort. State subsidies and guarantees are once again corroding the financial sector and creating new dangers, in The Economist.
The chances of politicians withdrawing from finance are sadly low. But they could at least follow Bagehot’s advice and make the cost of their support explicit. The safety net for finance now stretches well beyond banks to undercapitalised clearing-houses and money-market funds. Governments should report these liabilities in national accounts, like other subsidies, and exact a proper price for them. Otherwise, they have merely set up the next crisis.
AVEs, Aeropuertos, Autopistas y Tranvías: La Cleptocracia arruina España, en Historia-Economía-Filosofía.
En Mayo de 2009 el Secretario de Transportes norteamericano Ray LaHood visitó nuestro país, invitado por el Ministerio de Fomento, al objeto de conocer las líneas de alta velocidad españolas, le gustó mucho el funcionamiento de las instalaciones, pero al revisar los costos de inversión y mantenimiento les dijo "¡Ustedes son muy ricos!", y según parece también añadió "nosotros no nos lo podemos permitir", ¡y hablamos del país más poderoso y rico del planeta, con un PIB 15 veces mayor que el español!. Esto nos puede dar una idea de la clase de locura y despilfarro que han cometido los gobiernos españoles de la última década
Mercadona: Los tres secretos que han forjado un fenómeno social, por José Jiménez.
En 2012, además de esta paga, Roig decidió entregar 23 millones de euros a la plantilla para compensar la subida del IRPF. Es cierto que Mercadona tiene una alta cifra de despidos. Según Juan Roig, "nuestros salarios son altos pero para ello debemos tener un alta productividad, y hay gente que cree que sin ese nivel de productividad puede ir en el barco de Mercadona". La frase recoge otra de las piedras angulares de la empresa, la productividad. Los empleados reciben formación continua para desarrollar su puesto de trabajo. La clave de todo es la polivalencia, que es uno de los secretos de la alta productividad. Los trabajadores están preparados para hacer varias tareas, de manera que nunca paran. Por ejemplo, si hay menos clientes, se repone género o se limpia el suelo; o si falta un hornero titular, otro compañero está capacitado para sustituirle. Y cuando hace falta, todos ocupan las cajas para evitar que se formen colas.
Shortest US graduation speech ever? Nobel economist Thomas Sargent’s list of 12 valuable economic lessons. (Incluido en
Culture).
7. In the future, you too will respond to incentives. That is why there are some promises that you’d like to make but can’t. No one will believe those promises because they know that later it will not be in your interest to deliver. The lesson here is this: before you make a promise, think about whether you will want to keep it if and when your circumstances change. This is how you earn a reputation.
