From Denmark to Latin America 1.0. José Miguel Zevallos

This article was originally published in the DealHaus Connector Magazine in Danish.
We often hear our business peers say that “Information is Power and lacking of Information is a Weakness”, and we often believe -and have confirmed, for the good or for the bad - that is true. In my recent experience here in Denmark, when approaching Danish executives that are defining their companies' growth strategies, the vast majority of them disclose that they are not currently including Latin America in their plans. That happens however not because their interest in the region is null, but rather because they don't have the relevant information on-hand, information delivered in an expedite, easy fashion. This article thus is the first attempt, the first pill to take, in a travel called Getting to know Latin America -from the Danish businesses perspective.
As every first step, let's start from the basics. How do we define Latin America? Is Latin America and South America the same concept? Everybody speaks Spanish in Latin America, right?. By definition, Latin America is the subregion of the whole Americas where the Romance languages are spoken -far mostly Spanish and Portuguese, but also French. With an area closing the 20 million km2 -or the 13% of the global surface-, Latin America group more than 20 countries that stretches from the southern border of the United States to the edge of the South America sub-continent. Latin America (or Latam as is usually abbreviated) is then a diverse and quite big place, that goes beyond purely geographical definitions.
In terms of its demographic features, almost 600 million people live in the area, with about 80% of them inhabiting the cities, many of them including among the most populated urban centers in the world. For that reason is Latin America the most urbanized region worldwideAccording to the International Monetary Fund, the economy in the region is powered up with a GDP PPP figure of 7,531,585 million USD, a larger one than those of India, Japan and the UK combined.
Thinking on business opportunities, the minimum to derive from these fact-based,introductory paragraphs so far could be represented in this little but meaningfulword: potential. I bet that, up to this moment, the business-minded reader have traced some lines regarding how their products or services would look like in the region. That means the reader, thus, is also foreseeing potential beyondIdentifying common potential industry sectors that are booming along the whole region might be a tricky business, as there could be substantial differences from country to country. However, industries like Oil and Gas, Mining and Metals, Retail and Consumer products, Infrastructure and Agribusiness are nowadays hot trends in the region. On top of that and transversely across industries, Technology and Internet are also registering boosting levels of adoption.
As every thing in life with potential, there are definitely challenges to embrace and barriers to be prepared to overcome before we can realize and cash out over our investment. And dealing with the Latin American market is not the exception. In short, Latin America is a melting pot of cultures divided as we mentioned, in more than 20 countries. That simply means differences among countries in e.g. ease of doing business, taxes, corruption perceptions, equality levels, etc., situations we need to be aware of.
But along with the challenges come bright sides and opportunities. One of my favourites, when we learn about doing business in Latin America, is the GDP per capita comparison between the region and other emerging places in the world. The per capita disposable income in Latin America is above 5,700 USD, a figure that surpasses China's 2.5 times and India's 4.5 times. A lot is being said about the potential of China and India in terms of their population record rates -which is undoubtedly true- but at the end, is the people's wallewhich pays for our services.
Another interesting feature to take account of is that a majority of the Latam's urban citizens -hence their businessmen or businessmen-to-be- are educated following the “western world” traditions and codex, which in theory facilitates to the Scandinavian executive the process of developing business relationships -in terms of timing, effort and confidence, to name some gains- in contrast with counterparts raised in other parts of the world. Following this line and pushing beyond the numbers, we canuncovering some real cases of success stories in the marketplace. For example, according to the Denmark’s Export Credit Agency (EKF), the company Detectronic has managed to place million kroner orders, “from the company's headquarters in the small Jutland town of Farsø to the Latin American food industry”.
Finally, I don't want to miss the space to mention two ideas, that hopefully we have the chance to develop further in the future: One is the proximity of Latin America to the US market, both geographically and culturally speaking. Nowadays, the US is home to +45 millions of Hispanics, that in some cases could be turned into a great opportunity to attempt to enter the biggest market in the world. The second one is the Internet penetration level. Latin America is not a region off the digital trend, and, conversely, accrued 300 million people connected to the “net of nets”. Latin America is a young market by definition, where the younger, trendier and wealthier generations are fully engaged to the social media phenomena, as more than the 94% of Internet users are engaged in a social networking site as Facebook, Twitter or Linked In. That fact opens plenty of possibilities for both digital and non-digital Danish businesses, from the awareness, marketing and delivering perspectives.
I hope this first outlook about Latin America have ringed some bells in the Scandinavian executive in regards to start considering the region while working with your teams in your next business developing strategies.

Enlaces 15.12.2014

Para ser mujer, España. Arcadi Espada
Tres azarosas y terribles coincidencias vinculadas al crimen de pareja y un informe del Observatorio de Violencia de Género abren hoy la portada del periódico. Me parece normal: el periodismo no puede resistirse a esas coincidencias. A pesar, incluso, de que el número de muertes de esa naturaleza (unas 47) sea este año en España más o menos igual que el del año pasado. El informe del Observatorio critica supuestos fallos en el diagnóstico de riesgo de algunas víctimas. Es probable. Pero es inaceptable concluir que las mujeres sufren una situación de alto riesgo en España como consecuencia de ser mujeres. Mi amiga Berta González de Vega me pasa un reciente informe de la Ocdesobre el asunto, que cita los peores y mejores países para ser mujer. Entre los cinco mejores: Bélgica, Francia, Eslovenia, Serbia y... España. 
No dejes nunca que una buena noticia te chafe la realidad.
Gobierno y administración Made in Spain. Víctor Lapuente
Y, sin embargo, no parece que lo estemos haciendo muy mal. Como podemos ver aquí, somos uno de los países del mundo, como Italia o Japón, donde más partido parece que le estamos sacando a la inversión en sanidad. Dicho en términos un poco toscos, nuestra esperanza de vida es muy alta para lo que gastamos en sanidad. De nuevo, atribuir la esperanza de vida a la calidad de la sanidad es poco prudente. Pero, si lo sumamos a otros aspectos, como la relativa satisfacción de los españoles con su sistema sanitaria, podemos concluir que, como mínimo, el sistema sanitario parece que funciona relativamente bien.
No hay petróleo; hay Justicia. Andrés Betancor.
En mitad de esta manipulación política, la independencia judicial. El Auto del Tribunal Superior de Justicia de Canarias del pasado día 9 es asombroso por muchas cosas. Reconozco que creía que el Tribunal, con la presión circundante, iba a caer rendido ante la interpretación del Derecho que menos problemas le podía plantear: la suspensión de las prospecciones. Era la opción más fácil. El argumento era muy sencillo: si se trata de una prospección de tiempo limitado (unos meses), una vez se dicte la Sentencia (pasado uno o dos años), la apreciación de la ilegalidad de la autorización carecería de eficacia práctica. En cambio, la Sala, haciendo gala de su independencia, ha decidido seguir por el camino más difícil: el del Derecho, el de la Justicia. Transcendiendo de las presiones, ha resuelto no suspender. Los argumentos son de peso. En un contexto falaz de contraposición entre petróleo y Naturaleza, explotación económica y protección ambiental, empresa y recursos naturales, mercado y medio ambiente, que de manera descarada se ha convertido en España contra Canarias, el Tribunal, sin pronunciarse sobre el fondo, puesto que se trata sólo de la tutela cautelar, afirma que su decisión debe basarse en la “apariencia de buen derecho”, para lo que debe ponderar la solidez jurídica de las posiciones de las partes. En el caso, entre las del Gobierno de Canarias y las del Gobierno de la Nación. Aquél, partidario de la suspensión y, éste, del mantenimiento de la eficacia de la autorización que ha concedido. En ese pesaje, el Gobierno de la Nación gana por goleada. Y lo hace porque aquél no logra ni sostener mínimamente sus acusaciones apodícticas sobre “desconocimiento de los derechos de participación”, los “riesgos potenciales” o los “daños hipotéticos” de las prospecciones. Al contrario, por ejemplo, “la Comunidad autónoma no contrapone ninguna prueba alternativa a lo dispuesto de que los riesgos de una pérdida de control de los pinchazos sean del 0,00282% en el caso de la perforación Sandía y Chirimoya o de 0,0074% en el caso de la perforación Zanahoria”. La solidez de la razón y del Derecho se inclina a favor de la autorización: “se aprecia en apariencia que el procedimiento seguido para la autorización ha sido conforme a Derecho, dando cumplimiento a la legislación de aplicación en respuesta a su carácter reglado … por lo que desde la perspectiva de un pronunciamiento cautelar no hay indicios que permitan declarar que [la autorización] no pueda alcanzar de inmediato su eficacia.” Desconocemos si hay petróleo. Al menos, tenemos la certeza de que hay Derecho; hay Justicia.
Sonia Garro perseguida y encarcelada por el Gobierno cubano
"Me siento mareada. Apenas camino unas cuadras y me canso. Me siento rara, han pasado muchas cosas en estos dos años y ocho meses que estuve en la cárcel. Cuando me encarcelaron junto a mi esposo [Ramón Alejandro Muñoz] nuestra hija era una adolescente de apenas 16 años, ahora es una joven que ha madurado, obligada por las circunstancias", apunta Sonia.
En defensa de Marc Márquez. Juan Ramón Rallo
¿Que podría hacer más? Sin duda. Todos podemos hacer más: de hecho, aunque Márquez pagara en impuestos el 60% de su renta… todavía podría hacer y pagar más. Pero que potencialmente pueda hacer más no convierte a Marc Márquez en un mal ciudadano habida cuenta de que ya está haciendo mucho en beneficio de la sociedad. Es más, haré dos comentarios adicionales: primero, las contribuciones sociales que realiza ahora mismo Márquez son infinitamente más valiosas que los millones de euros que podría haberle entregado al Fisco español; segundo, el hecho de que Márquez se marche de España deberíamos tomárnoslo no como una ofensa sino como una alerta de cómo el Estado, y su muy onerosa fiscalidad, está destruyendo la economía y ahuyentando el talento de nuestro país: del mismo modo que aplaudimos a Google News por marcharse de España ante el intolerable canon impuesto por el Gobierno, deberíamos celebrar el canario en la mina que suponen personas como Márquez.